SMG (Success Magic Group) – незалежна компанія, що спеціалізуються на антикризовому менеджменті, управлінні, консалтингу, розвитку та запуску з нуля готелів та готельних комплексів.
ХТО МИ?
Наша компанія надає комплексні послуги з антикризового консалтингу, управлінню, запуску з нуля та просування готелів та готельних комплексів. Наша команда професіоналів гарантовано збільшує прибутковість, впізнаваність на ринку та рентабельність об'єкта. Ми завжди досягаємо поставленої мети!
ПРО НАС
ЗБЕРІГАННЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТІ ГОТЕЛЯ ПІД ЧАС КРИЗИ
ВИВЕДЕННЯ ЗБИТКОВИХ ГОТЕЛІВ У СВЕРХПРИБУТОК
років досвіду роботи
17
ЗБІЛЬШЕННЯ ПРАЦІВНИХ КЛІЄНТСЬКИХ ДОГОВОРІв
НА 300%
Ми допоможемо оперативно та якісно оцінити можливості об'єкта, вивести із кризи, збільшити прибуток з використанням мінімальних ресурсів.
НАША МЕТА - РЕАЛЬНІ ГРОШІ!
ПОСЛУГИ
Компанія SMG пропонує комплексні послуги з управління та консалтингу в секторі HoReCa, ґрунтуючись на баченні та концепції власника, а також з огляду на унікальність кожного готельного комплексу. Ми завжди досягаємо поставлених цілей щодо підвищення прибутковості та збільшення ринкової вартості об'єкта.
Ми допоможемо оперативно та якісно оцінити можливості об'єкту, вивести із кризи та збільшити прибуток з використанням мінімальних ресурсів.
Наша компанія здійснює наступний комплекс антикризових заходів:
Наша компанія здійснює наступний комплекс антикризових заходів:
- аналіз, моніторинг та аудит поточного стану об'єкта з наданням якісної оцінки та рекомендацій, як стратегічного, так і практичного характеру;
- оцінка конкурентоспроможності готелю на ринку;
- побудова ефективного управлінського та фінансового обліку;
- розробка цільових антикризових програм, оцінка та рекомендації для всіх департаментів;
- побудова ефективних операційних процесів;
Консультація власників та вирішення різних питань у галузі комерційної, фінансової, технічної, маркетингової та технологічної діяльності готельного комплексу.
Команда SMG допоможе виявити і виправити всі недоліки у веденні бізнесу, фінансових звітах, а також промахи в роботі готелю або готельного комплексу, що негативно позначаються на його престижності, прибутковості та рентабельності.
Команда SMG допоможе виявити і виправити всі недоліки у веденні бізнесу, фінансових звітах, а також промахи в роботі готелю або готельного комплексу, що негативно позначаються на його престижності, прибутковості та рентабельності.
- побудова стратегії продажу та маркетингу;
- планування доходної та видаткової частини;
- розвиток каналів електронної комерції та підвищення рейтингів об'єкта;
- розробка програм лояльності;
- формування рекламних заходів;
- бюджетування;
- фінансове планування;
- управлінський та бухгалтерський облік;
- податкове планування;
- фінансовий контролінг;
- щоденний онлайн звіт про роботу готелю для власників;
- формування оптимального штатного розкладу;
- підбір, навчання та підвищення кваліфікації персоналу;
- створення нових, затребуваних готелів, розроблених з урахуванням унікальних особливостей кожного конкретного готелю;
- якісне вдосконалення системи сервісу. Навчання як керівників, так і персоналу нашим «секретом щастя», що ми даруємо клієнтам;
- професійне навчання персоналу всіх рівнів;
Рекомендації щодо підбору додаткового технічного обладнання, програмного забезпечення, запровадження інновацій у сфері гостинності.
SMG гарантує приведення об'єкта до міжнародних стандартів послуг 4*, 5* та отримання сертифіката готелю на 4*, 5*.
Фінансовий директор, співзасновник SMG
Ольга Остапенко
CEO, засновник SMG
Олена Карнаух
В кейсі у Олени управління такими провідними 5-ти зірковими готелями як:
- Bristol Hotel Odessa 5*
- Il Decameron Luxury Design Hotel 5*
- NEMO Hotel Resort & Spa 5*
- Boutique Hotel California 5*
- Londonskaya Hotel 4*
В кейсі у Ольги співпраця з такими провідними готелями як:
- Bristol Hotel Odessa 5*
- Il Decameron Luxury Design Hotel 5*
- Londonskaya Hotel 4*
- M1 Club Hotel 5*
- Wellness SPA "Формула"
+380 (50) 333 60 91
smghotels.ceo@gmail.com
smghotels.ceo@gmail.com
